為扎實(shí)推進(jìn)新進(jìn)管理員們管理基本功的“修煉”，項(xiàng)目管理部除配合公司做好實(shí)習(xí)主管的理論知識(shí)灌輸和指導(dǎo)工作外，日常還非常注重他們的基本崗位技能實(shí)踐工作。
金九銀十，九月是成熟與收獲的季節(jié)，也是播種下一輪希望的時(shí)節(jié)，疫情開始緩解，我們也對(duì)實(shí)習(xí)主管開展了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)操演示和指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
將理論應(yīng)用于實(shí)踐，一方面可以筑牢管理員的管理基礎(chǔ)，另一方面也讓管理員深刻體會(huì)到基層員工工作的不易。希望他們?cè)诮窈蟮墓芾砗蜏贤ㄟ^程中，能夠經(jīng)常換位思考，與下屬進(jìn)行有效的溝通、更人性化地處理和解決問題。
管理員的工作猶水之就下，只有在基層經(jīng)歷過打磨和成長，才能從基層工作中獲得收獲和成長，這也是我們培養(yǎng)新進(jìn)管理員們的初衷。
