根據(jù)交通控股公司明查工作方案，半年度明查工作小組在經(jīng)發(fā)部負(fù)責(zé)人的陪同下，于7月20日12:20對沿海高速項目東臺服務(wù)區(qū)進(jìn)行檢查考核。
為了做好迎檢工作，項目負(fù)責(zé)人高度重視，連19日召開的公司半年度述職報告都安排管理員前去代理匯報，匯報完后急忙趕回服務(wù)區(qū)。(沿海高速項目)東臺服務(wù)區(qū)組織了前期的模擬檢查，召集各班組長以上管理人員召開工作會議，按照日常崗位職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)人身先士卒帶領(lǐng)員工進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、對標(biāo)找差，堅持實事求實的基礎(chǔ)上做到精益求精，完美展現(xiàn)（沿海高速項目）的日常管理工作及員工的精神面貌。服務(wù)區(qū)（甲方）領(lǐng)導(dǎo)及各租賃單位負(fù)責(zé)人就檢查表內(nèi)容分別向檢查組進(jìn)行了匯報，本次檢查既是對東臺服務(wù)區(qū)2019年上半年工作的一次全面檢閱，也是對東臺服務(wù)區(qū)今后工作開展的一次大促進(jìn)。檢查組一行5人首先通過聽匯報、現(xiàn)場檢查、實體測試、臺賬檢查和詢問等方式，圍繞公共衛(wèi)生間、公共場區(qū)等14大類檢查內(nèi)容逐一進(jìn)行了全面考核檢查。隨后詳細(xì)聽取了各項工作的匯報，檢查組對服務(wù)區(qū)的各項工作給予了充分肯定，一是臺賬注重細(xì)節(jié)規(guī)范，真實的反應(yīng)了日常管理動態(tài)；二是相關(guān)證照齊全，誠信工作情況較好；三是服務(wù)功能齊全，安全工作細(xì)節(jié)化；四是共享衛(wèi)生間、地下通道車輛智能識別系統(tǒng)等設(shè)施實用性強(qiáng)，著力打造“智慧服務(wù)區(qū)”；五是保安、保潔“六�；惫芾砟Ｊ綄崿F(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，工作細(xì)致分步驟較好展示了江蘇高速良好的窗口形象，并希望東臺服務(wù)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，爭取取得更大的成績。
東臺服務(wù)區(qū)將立足自身實際，以此次明查考核工作為契機(jī)，在日常管理過程中，查找自身存在的不足，全面提升服務(wù)區(qū)綜合服務(wù)質(zhì)量，使各項管理實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化和常態(tài)化，全力營造清潔、衛(wèi)生、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境，滿足公眾出行日益增加的物質(zhì)文化需求。
沿海高速
